Évaluation stratégique gratuite pour votre entreprise

Notre évaluation stratégique gratuite offre aux PME un examen structuré de leur parc informatique actuel, des dépendances vis-à-vis des fournisseurs, des risques commerciaux et des priorités futures, le tout réalisé par des ingénieurs seniors et non par du personnel commercial.

ICT Shift accompagne les PME du monde entier grâce à un modèle de prestation à distance depuis 2006. Notre évaluation stratégique gratuite couvre les priorités de conseil, les dépendances de plateforme et les décisions relatives au modèle opérationnel. Vous recevez un rapport clair avec des étapes concrètes. Sans engagement, sans vente forcée.

Que vous examiniez Microsoft 365, planifiez un changement hybride ou aligniez vos décisions informatiques sur les attentes de NIS2 et du RGPD, cette évaluation stratégique gratuite vous donne une base de référence sur laquelle vous pouvez agir immédiatement.

Réserver mon évaluation stratégique
Évaluation stratégique gratuite pour les PME par ICT Shift

Fondée en 2006

Basée à Eindhoven, aux Pays-Bas, au service du monde entier

Équipe dirigée par des ingénieurs seniors

Aucun transfert à des juniors

Prestation à distance en priorité

Cloud, sur site, hybride

Prochaines étapes claires

Sans engagement, sans pression commerciale

Ce que couvre votre évaluation stratégique gratuite

🧭Examen du parc informatique actuel et de l’orientation

Nous examinons votre parc informatique actuel, vos objectifs commerciaux et vos contraintes afin de définir une orientation stratégique réaliste pour les 12 prochains mois.

⚠️Examen des risques liés à la prestation et aux fournisseurs

Nous analysons où les risques de prestation s’accumulent parmi les fournisseurs, les modèles de support et la responsabilité opérationnelle, afin que les priorités reflètent les contraintes du monde réel.

🏗️Cartographie de la dette technique et de la modernisation

Nous examinons la dette technique, les problèmes de cycle de vie et les blocages d’architecture pour identifier ce qui doit être modernisé en priorité et ce qui peut attendre.

💶Alignement du budget et des priorités

Nous alignons les recommandations sur les réalités budgétaires, l’appétence au risque et la capacité de mise en œuvre afin que la stratégie soit exploitable plutôt que théorique.

📅Calendrier de décision et séquençage

Nous planifions les décisions à court terme, les dépendances et le séquençage afin que la direction puisse passer de la discussion à l’exécution avec moins de surprises.

📋Rapport stratégique écrit et transfert

Vous recevez un rapport documenté avec les constats, les niveaux de risque et des prochaines étapes précises. Le rapport vous appartient, que vous travailliez avec ICT Shift ou avec un autre prestataire.

Comment fonctionne l’évaluation stratégique

1Réservez votre évaluation stratégique

Remplissez le formulaire de contact ci-dessous ou appelez-nous directement. Nous planifions un appel de cadrage de 30 minutes pour comprendre vos priorités, vos contraintes et votre calendrier de décision.

2Appel stratégique

Un ingénieur senior s’entretient directement avec vous. Nous abordons les objectifs commerciaux, la complexité du parc informatique, les dépendances vis-à-vis des fournisseurs et les décisions que vous devez prendre ensuite.

3Examen stratégique

Nous examinons votre parc informatique, votre modèle de prestation, votre dette technique et vos priorités budgétaires pour élaborer une stratégie pratique ancrée dans la réalité opérationnelle.

4Recommandations stratégiques et étapes suivantes

Sous cinq jours ouvrés, vous recevez un résumé stratégique écrit avec des actions prioritaires, des conseils de séquençage et des décisions claires pour les étapes suivantes.

Et ensuite

Vous échangez avec un ingénieur senior qui cartographie l’état actuel, les contraintes et les priorités avant de recommander des étapes stratégiques. Cela permet de garder des décisions pratiques et axées sur la prestation.

1

Et ensuite

Nous confirmons la portée de la stratégie, examinons les contraintes et dépendances actuelles, et partageons des recommandations de séquençage pratiques.

2

Ce que vous recevez

Un résumé stratégique écrit avec des initiatives prioritaires, des alertes sur les risques et les premières décisions que la direction devrait prendre.

3

Meilleur moment pour réserver

Utile avant la planification annuelle, une renégociation de fournisseur, des projets de transformation majeurs, ou lorsque les priorités de prestation ne sont pas claires.

Book - Free Strategy Assessment

Questions sur l’évaluation stratégique

Réponses aux questions fréquentes sur ce que nous examinons et sur le déroulement du processus.

Oui. Il n’y a aucun frais et aucun engagement. Vous recevez un rapport écrit avec des constats et des recommandations. Si vous choisissez ensuite de travailler avec ICT Shift, cela relève entièrement de votre décision.